Business Autonomo non lavora sulla motivazione, ma sulla struttura. Non parliamo di mindset astratto, ma di direzione, processi essenziali, responsabilità e numeri. Alla fine del percorso il tuo business funziona meglio perché è organizzato, non perché sei più carico.

In media 2–4 ore a settimana. Non ti viene chiesto di fare di più, ma di fare le cose giuste nel giusto ordine. Il tempo che investi all’inizio è quello che smetti di spendere ogni giorno in urgenze inutili.

Sì, ed è proprio lì che dà il massimo valore. Il metodo serve a trasformare un team che “lavora” in un team che esegue con responsabilità, senza dipendere da te per ogni decisione.

Sì. Business Autonomo non è un modello standard da applicare, ma una struttura che viene calata sulla tua realtà. Processi, metriche e responsabilità vengono costruiti partendo da come lavori oggi e da dove vuoi arrivare.

I risultati più comuni sono: meno operatività diretta dell’imprenditore, maggiore chiarezza nelle decisioni, team più autonomo e allineato, controllo reale dei numeri. Il risultato finale è un business più stabile e meno dipendente da te.

No. La call serve a capire se il tuo momento imprenditoriale è compatibile con il percorso. Se non c’è allineamento, sarò il primo a dirtelo. Business Autonomo funziona solo se applicato nel momento giusto.

Sì, al termine del percorso, offro follow-up e accesso a risorse per mantenere e costruire sui risultati raggiunti.

Business Autonomo ha senso quando il problema non è “fare di più”, ma rimettere ordine.

Se il tuo business dipende troppo da te, se le decisioni sono reattive e il team non è autonomo, allora è il momento giusto. Se invece stai ancora validando l’attività o cercando scorciatoie, no.

Il metodo funziona se viene applicato. Durante il percorso non ti lascio “fare da solo”: lavoro con te per correggere rotta, priorità ed esecuzione. Se qualcosa non funziona, lo affrontiamo subito. Non alla fine.

Sì, quando serve. Business Autonomo non lavora solo sull’imprenditore, ma sul modo in cui il team riceve direzione, contesto e responsabilità. Coinvolgere le persone giuste al momento giusto è parte del metodo.

Perché il percorso richiede impegno, apertura e responsabilità. Seleziono gli imprenditori con cui lavorare per garantire qualità del lavoro e risultati reali. Preferisco pochi percorsi fatti bene piuttosto che tanti fatti a metà.